猎奇应用市场-商业计划书

JOUYO网络科技公司项目技术研发部

团队介绍
一、公司基本情况
企业简介
注册资本
经营范围
二、项目收录
项目名称 猎奇应用市场
项目类型 Web\APP
开发时间 2016年
三、项目负责小组简介
项目负责人 陈冠宇 联系电话
小组成员以及分工
姓名 部门 职责
陈冠宇 技术开发 网站搭建和APP开发

项目计划
一、项目基本情况
背景介绍 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。智能手机作为当今人们获取信息的一大载体,其搭载的功能更加丰富。如今,智能手机不仅是人们接受讯息的工具、了解时事的工具、建立社交网络的工具、便利生活的工具、同时也是游戏娱乐的工具。
随着各大巨头纷纷开拓应用商店的步伐,应用商店未来的形态仍存在变数,但市面上的各类手机应用市场各自较为分散,各品牌应用市场宣传推广的APP侧重点有所不同;加之国内获取国外应用市场收录的应用过程较为麻烦;个人或小团队开发者开发制作的APP可能会由于缺乏资金、渠道等宣传难以获得推广,尽管他们和他们的产品能够在相关论坛、网站上交流,但与用户对接还需要一个较专业的平台。
针对用户对APP发现和下载的需要,我们希望孕育一款目标指向收录个人开发者、国内外新鲜奇葩应用的服务类应用软件。
开发目的 1、收录国内外新鲜、奇葩的APP;
2、收录、推荐质量较高的个人开发者制作的应用;
3、实现更强的交互性、打造更美观的APP。
4、将项目计划完善、落地,提高团队磨合能力;增强公司项目自主研发能力、提高工程管理能力和信心。
5、数据分析:资料来源Analysys易观智库
2015年三季度智能手机自带应用商店市场运行情况分析
根据Analysys易观智库最新发布的《中国智能手机自带应用商店市场季度监测报告2015年第3季度》数据显示,2015年第3季度中国智能手机自带应用商店季度活跃用户数排在市场前五名的为小米应用商店、华为应用市场、卓易市场、乐商店和可可应用商店,其平均月活跃用户覆盖率分别为34.4%、19.3%、14.4%、13.7%和9.5%。

2015年第3季度年,中国智能手机自带应用商店总启动次数排在市场前五名的为小米应用商店、华为应用市场、卓易市场、乐商店和可可应用市场,其市场份额分别为26.1%、24.4%、16.1%、15.8%和10.1%。
Analysys易观智库分析认为,整体应用商店市场增速放缓,各应用商店产品功能及用户体验差异化不足,为了给用户更优质的用户体验,各应用商店均在积 极探索新的产品功能,“场景化应用推荐”及“猜你喜欢”就是应用厂商的尝试,从长远来看,随着用户体验不断深化,应用商店分发模式的发展也会有不同方向, 应用商店未来的形态仍存在变数。
产品分析
一、产品基本情况
产品介绍及
产品定位特性
猎奇应用市场的载体依托于网站及网站生成的APP,是一款针对用户对APP发现和下载的需要打造的目标指向收录个人及小团队开发者、国内外新鲜奇葩应用的服务类应用软件。
猎奇应用市场中将各类APP信息整合,分类集中发布,方便用户发现、获取应用软件。与谷歌、酷安、豌豆荚等APP软件市场相同是:具有收录、热度排行、评论打分、生成用户自定义软件菜单的功能,不同的是,猎奇应用市场诸着重收录新鲜、奇葩的国内外各类应用,对个人、小团队开发者而且门槛相对较低,软件内应用结合用户体验后发布的,用户可以自主上传有趣的应用。

其主要内容包括:
1)猎奇首页
热搜、热评应用、应用排行等;
2)猎奇热搜
猎奇热词,应用名称、功能关键字搜索等;
3)猎奇应用
应用分类、应用精选和全部应用;一键猎奇;应用CD上传、访问量较高的应用CD排行等;
4)付费猎奇
付费下载应用专区、应用使用心得论坛等。
特性:
主打实用、应用新奇(新鲜+奇葩)、服务等关键词;
不断满足用户个性化的需求;
在BAT不会涉足或不愿意涉足的细分领域寻找发展空间。
不停地寻求功能、体验、模式方面的微创新,在垂直领域进一步细化用户需求。
产品设计
制作理念 猎奇应用市场网站和APP统一采用扁平化的UI设计理念,其VI也相应做 到简洁大方,突出猎奇新鲜、奇葩的特点。
产品完善及
发展方向
对APP推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;
注重开发者个人版权并给予相应保护;
对搜索较高但未被收录的APP进行扩展及补全;
对不集中APP资料进行补全;
关注所收录应用的版本更新,有选择性收录APP产品的延伸资源;
完善猎奇应用标本式收录功能。

二、产品竞争力分析
市场环境分析
一、第三方应用商店三巨头推进市场推广,加固自己的优势壁垒。第三方应用商店在2015年持续发力,通过各种各样的活动推广自身平台,从单纯的分发APP转向分发应用内的内容与服务。在加强自身平台建设的同时,加大推广力度,三巨头间的竞争将更加激烈,同时与国内手机厂商自建的应用商店的竞争也将持续。
二、App“生的快,死的也快”已成常态。大部分被下载的App的使用率和留存率都相对较低,“用一次即抛”逐渐成为用户的行为趋势。“打开次数为1次”的用户占比35%,“打开次数为10次”的比例仅有17.6%。社交类App竞争最为残酷,死亡率达35%。这些数据的确反应出App市场的现状:App在吸引用户长期使用和关注方面面临着巨大考验。这主要归因于,不少App在产品设计之初就没想清楚到底要满足哪方面的用户需求,或者没找到真正的需求痛点,用户没有理由长期耗在上面。

三、App市场拥挤,“大而全”无胜算,“小而美”才有戏。尽管数据显示,截止到2015年第三季度,中国手机网民规模达到6.68亿人,智能手机用户规模为6.09亿人,中国手机网民规模和智能手机用户规模整体上呈现增长趋势。但不可忽略的事实是,增长率却是呈明显下降趋势的。
四、马太效应明显:BAT系App主导市场,小门第App面临挑战
在最受用户欢迎的AppTop20中,仅有今日头条、美图秀秀、360手机卫士、360手机助手、酷狗音乐五款App不在BAT体系之内。剩下的App分属于百度系、阿里系和腾讯系。并且,在移动社交、移动出行、手机地图、移动购物等领域的App中,占据市场主导地位或强势地位的App产品也多归属于BAT。

在App市场中,马太效应趋于明显,强者依托资源、财力和市场控制权将会变的更强,而弱者一开始想要突围会变得十分困难,App产品创业者若想在这些领域单枪匹马的另起炉灶的话,面临的压力是十分巨大的。
五、细分领域App:多家林立、分化严重

在这些细分领域,对小门第出身的App来说仍然存在较大发展机遇,有机会崭露头角,但同时也会面临与自身水平相当的众多劲敌,也要承受在这些领域不断涌入的新App产品带来的更多竞争,实在是举步维艰。
App领域的马太效应以及激烈的生存环境,都会导致未来App产品创业向更加细分和垂直化方向发展。因此,在BAT不会涉足或不愿意涉足的细分领域,创业App仍有许多成长空间。
(资料来源:Devstore:当下APP市场的5大现状分析、艾媒:2015-2016中国手机应用商店年度报告)
产品SWOT分析 SWOT分析法并结合用户体验从其Strengths(优势), Weaknesses(劣势),Opportunities(机遇),Threats(威胁)四方面做出分析。
Strengths(优势)

(一)个性产品目标市场在善于探索发现的吸引个性化用户,旨在营造良好的用户体验;无论界面、功能都经过精心设计;
(二)找准客户“痛点”,推出个性实用的猎奇功能,在猎奇上多做创新;
(三)JOUYO产品积累了一定的用户量,用户口碑较好,粘度较高;
(四)采用由网页端生成APP技术,APP开发成本较低,功能齐全且体积较小。(安米网技术) Weaknesses(劣势)

(一)APP市场竞争压力较大;App产品创业者另起炉灶的话面临的压力十分巨大;
(二)团队技术核心人员不足,后期运维人员尚未到位;

Opportunities(机遇)

产品更贴近市场需求:回归客户需求是本质追求
随着移动互联网“大数据”时代的到来,各大APP市场不仅正在加大力度推广自身平台,还在加强从单纯的分发APP转向分发应用内的内容与服务,附带服务型功能的应用市场更符合当今市场需求;

Threats(威胁)

(一)来自BAT系App主导市场的挑战,小门第App的生存空间受到挤压;
(二)在同质化产品泛滥的应用市场中难找到目标用户